Este coletivo de talentos ajuda as empresas a acessar os melhores talentos de IA

Inteligência artificial

No mundo em rápida evolução da IA ​​e do aprendizado de máquina, as empresas estão tentando acompanhar as necessidades em constante mudança. No entanto, há poucos talentos experientes disponíveis. Uma empresa chamada Tribe AI concentra-se exclusivamente em contratar e treinar esse tsunami de necessidades em todo o ecossistema de talentos tecnológicos. Por meio da Tribe AI, as empresas têm acesso a 1% dos principais especialistas em IA de empresas como OpenAI, Google e outros inovadores líderes.

Nesta sessão de perguntas e respostas, a cofundadora e CEO Jaclyn Rice Nelson mergulha em sua jornada desde o Google até a fundação da Tribe AI, o papel de sua empresa no ecossistema de talentos tecnológicos e seu impacto nos negócios. À medida que a IA entra numa nova era, Jaclyn prevê que a Tribe AI se tornará a camada de orquestração que capacita cada empresa a se tornar uma entidade orientada pela IA, tornando os benefícios da tecnologia acessíveis a todos.

Gary Drenik:Conte-nos sobre sua experiência no Google e a jornada que o levou a iniciar o Tribe AI.

Jaclyn Arroz Nelson: Passei quase oito anos no Google incubando produtos e trabalhando com empresas em estágio de crescimento na CapitalG, o fundo de risco em estágio avançado da Alphabet. Tirei duas coisas importantes dessas experiências. A primeira foi a convicção de que a IA seria a inovação técnica definidora da nossa vida. No Google, não havia uma única parte da empresa que não funcionasse com IA ou ML. A segunda conclusão foi a crença no poder das redes de especialistas.

Ajudei a incubar o Google Helpouts – um mercado especializado dentro do Google. No final das contas, ele teve dificuldade para ganhar força, como costumam fazer as startups de gigantes da tecnologia, mas o cerne da ideia ficou comigo. Então, na CapitalG, vi como até mesmo empresas em estágio de crescimento altamente bem-sucedidas, como Airbnb e Stripe, estavam lutando para contratar funções de ciência de dados e aprendizado de máquina, e construímos nossa própria rede de especialistas com os principais talentos de IA do Google para aconselhá-los. Parecia que havia um problema e uma solução muito claros: melhor utilização do talento técnico existente para levar o poder da IA ​​a todas as empresas, não apenas ao Google.

Me juntei ao meu cofundador, Noah Gale, em torno da crença em uma enorme oportunidade em IA, uma compreensão compartilhada de como é a excelência técnica e uma convicção de que uma abordagem de talentos baseada em rede seria a melhor maneira de acelerar IA no mercado.

E, nos últimos anos, o mercado tem apoiado muito a nossa tese. A Covid-19 seguida pela Grande Demissão libertou alguns dos engenheiros mais talentosos das grandes tecnologias e conseguimos transformar isso numa vantagem estratégica para os nossos clientes.

Drênico : Explique o papel da Tribe AI no ecossistema de talentos tecnológicos hoje e destaque seu progresso com a empresa até o momento. Inclua exemplos para ilustrar como o Tribe AI funciona.

Nelson: Quando iniciamos a Tribe em 2019, acreditávamos que toda empresa precisaria se tornar uma empresa de IA. Agora, graças à IA Generativa, todas as empresas querem se tornar uma empresa de IA da noite para o dia. Mas a maioria das empresas ainda está a construir a sua base de dados, a debater-se com questões de propriedade intelectual e de privacidade e a esforçar-se para obter os dados e talentos de IA certos. Isto é especialmente verdadeiro para empresas de médio porte e não tecnológicas, que possuem enormes ativos de dados, mas não possuem as capacidades técnicas para extrair o valor dos seus dados.

A Tribe está focada exclusivamente em IA e aprendizado de máquina desde a nossa fundação. Construímos centenas de produtos de IA e temos mais de 400 engenheiros de IA de ponta em nossa equipe. Usamos essa base de experiência para ajudar as empresas a construir seu roteiro de IA, escopo e construir PoCs, automatizar processos manuais e demorados e escalar com IA em vez de número de funcionários.

O ChatGPT é profundo porque capturou a imaginação do mundo e tornou a IA tangível. De acordo com uma pesquisa recente da Prosper Insights & Analytics, 27,7% das pessoas com mais de 18 anos nos EUA conhecem o ChatGPT e já o usaram ou estão entusiasmadas para experimentar como funciona. Outros 31,9% conhecem a ferramenta, mas ainda não sabem utilizá-la. Mas – são as aplicações mais chatas e menos atraentes, onde vejo mais valor para as empresas e onde fico mais entusiasmado.